Книга бизнес-перемен. 64 стратегемы

pic_54633df36b34c.jpg
Описание Как грамотно поставить задачи стратегических изменений компании? Что надо учесть при формировании системы стратегического маркетинга? В чем специфика развития лидерской группы компании? Как формировать организационную стратегию? На эти и другие вопросы отвечает книга Владислава Тарасенко.

Автор представляет оригинальную концепцию анализа и прогнозирования развития организаций, выделяя и описывая 64 возможных стратегических состояния компании. Книга содержит все материалы, необходимые для диагностики и уточнения стратегии развития фирмы, и кейсы - примеры анализа конкретных ситуаций по методу 64 стратегем.

В книге представлены философское и математическое обоснования концепции, проводятся параллели с китайской Книгой перемен. Отдельный интерес представляют стилизованные "дао-истории", афористически выражающие взгляд автора на функционирование и развитие организаций.

Книга будет полезна практикующим консультантам, топ-менеджерам, владельцам бизнеса и инвесторам.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Цели и задачи политических исследований

Толчком для проведения любого исследования является некая проблема, несоответствие действительного желаемому. Политическое исследование базируется на расхожести между достигнутыми и требуемыми...

Подробнее »

Векторы развития маркетинговых исследований

Новые условия развития рынка, использование современных технологий в частности, диктуют и новые требования к проведению маркетинговых исследований. Однако развитие отрасли...

Подробнее »

Секреты разработки анкеты для социологического опроса

Разработка анкеты является ответственным и сложным этапом социологического исследования. При составлении анкеты очень важно формулировать четкие вопросы, которые будут отвечать...

Подробнее »

Чем опасен подход DIY

Как показывают недавние исследования в области маркетинга, именно за DIY ("сделай сам") технологиями будущее. Но самостоятельные исследования рынка несу в...

Подробнее »
Copyright © Маркетинг индустрия
Все права защищены