Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена

pic_54630c7148292.jpg
Описание

О чем эта книга

Книга о методике обсуждений любых вопросов за круглым столом. Это форма дискуссий, когда каждый участник высказывает свое мнение по поводу обсуждаемого вопроса, а не мнений других участников. Она позволяет объединяться и приходить к общему мнению без споров и конфликтов, уважая желания и потребности всех сторон. Придерживаясь четких правил проведения "кругов" (круглых столов), многократно проверенных автором и другими людьми на практике, вы сможете:


- добиваться синергии, решая сложные проблемы с помощью «мудрости толпы», вовлекая в обсуждение всех участников, а не только самых активных;
- находить решения сложных вопросов без споров и конфликтов;
- создавать в коллективе обстановку равенства, сотрудничества, единства и уважения;
- стимулировать все стороны более гибко смотреть на проблему, принимая разные точки зрения;
- развивать навыки выступления у всех участников круглых столов.

Книга — пошаговое руководство по проведению круглых столов с детальным описанием нюансов, ответами на часто задаваемые вопросы, большим количеством примеров и отзывов людей, успешно применивших методику на работе, учебе или в семье.

Для кого эта книга

Для руководителей, менеджеров, тренеров, преподавателей и родителей.

Средство от стресса

Человеку всегда нужно высказаться, всегда нужно, чтобы его услышали. Круглый стол — замечательный инструмент для удовлетворения этих потребностей, для снятия накопившегося стресса. Это помимо сбора идей и поиска решения.

Одолеть вялость

Вялость пытаются одолеть кто как может. Работодатели пускаются на хитрые уловки для поднятия эффективности и командного духа. Одни стали чаще вывозить сотрудников на природу, другие на работе играют в игры, третьи вводят должность менеджера хорошего настроения, а то и целые отделы по счастью сотрудников.

Магия тренинга

Как маг-алхимик, я запираюсь в «лаборатории» и ищу суперформулу, добавляю разные компоненты: тут чуть больше идеологии, тут добавим игр и конкурсов. Пробуя различные сочетания и пропорции, составляю тренинги, способные дать нужный эффект.

Исследователь

Он подходил к бизнесу с чисто познавательным интересом, подобно биологу: что-нибудь поменяет в работе с сотрудниками, вроде как добавит новый препарат в корм мышам, а потом отойдет от клетки и наблюдает, как они себя поведут.

Проблема за кругом

Люди садятся в круг. Их может быть десять, пять или восемь — важно не сколько участников, а с чем они в круг входят: их желание решить проблему сообща. Когда желания соединяются, проблема, с которой ты приходишь, остается за кругом и решается.

Добивайтесь согласия

Синергия может возникнуть в группе только тогда, когда все готовы сотрудничать, нет аутсайдеров и «козлов отпущения». Голосование и решение большинством голосов, как правило, наносят вред синергии группы, так как «отвергнутое» меньшинство может обидеться. Молчание не означает согласие.


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Цели и задачи политических исследований

Толчком для проведения любого исследования является некая проблема, несоответствие действительного желаемому. Политическое исследование базируется на расхожести между достигнутыми и требуемыми...

Подробнее »

Векторы развития маркетинговых исследований

Новые условия развития рынка, использование современных технологий в частности, диктуют и новые требования к проведению маркетинговых исследований. Однако развитие отрасли...

Подробнее »

Современные методы политического исследования

В современной политологии существует несколько базовых методов исследования. К ним можно отнести системный метод, сравнительный метод, психологический, структурно-функциональный, социологический, антропологический...

Подробнее »

Маркетинговые исследования своими силами. О чем нужно помнить?

Как показывает практика, самостоятельные маркетинговые исследования зачастую являются не только дешевле, но и эффективней, чем исследования проведенные маркетинговой компанией. Некоторые...

Подробнее »
Copyright © Маркетинг индустрия
Все права защищены